Benjamin Ducros

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Contrôle de gestion

Contrôle de gestion

Mon expérience de contrôleur de gestion s’est forgée depuis plus de 3 années au sein d’entreprises suivant un tropisme commun: l'amélioration continue des processus de contrôle.

En travaillant en étroite collaboration avec la D.G., en gagnant le soutien des collaborateurs financiers et en impliquant les autres services opérationnels, je permets à l’entreprise d’anticiper ses enjeux futurs et de maîtriser sa mutation. Je dote également la société d’informations financières fiables, analytiques et prospectives contribuant ainsi avec succès à l’atteinte des objectifs fixés et à l’accomplissement du plan de marche.

Objectivation

Objectivation

Afin d’avoir un suivi au plus juste des consommations, il convient d’objectiver les différents frais de fonctionnement.

Ces frais étant objectivés, le contrôleur peut dès lors définir de façon collégiale avec les opérationnels l’optimal de consommation pour chaque département (centre de coût) de l’usine/entreprise.

Prospective

Prospective

Le contrôleur de gestion a pour vocation à devenir un Business Partner incontournable. En effet, le contrôleur de gestion doit apporter de la visibilité aux preneurs de décisions (directeurs de site, responsables de département et actionnaires).

Pour accomplir cette mission il faut tendre vers un optimal qu’est l’anticipation de l’avenir en modélisant toutes les variables pouvant influencer les résultats futurs.

Multisecteurs

Multisecteurs

Ces 3 dernières années, j’ai exercé la fonction de contrôleur de gestion au sein d’entreprises évoluant dans de multiples secteurs d’activité :

1. Grande distribution ;
2. Industrie textile ;
3. Ingénierie mécanique et industrielle ;
4. Logement locatif ;
5. Industrie pharmaceutique.

Automatisation VBA

Automatisation VBA

Suivant un objectif constant de performance et fiabilisation des données, j’ai entrepris le développement d’outils Excel via le langage informatique VBA.

1. Outil de lettrage comptable ;
2. Outil de modélisation des coûts des logements (PMT + 10ans) ;
3. Outil de déclaration des dépenses pour réduction de la TFPB ;
4. Outil de collection des budgets des filiales avec conversion des devises locales.